ANRAMAM

Comment réaliser un projet d'accueil partagé ?

Maryvonne — 2017-12-11T13:57:45Z

Maisons d'assistantes maternelles (MAM)

MAM : comment réaliser un projet d'accueil partagé ?

En seulement 7 années d'existence, le nombre de Maisons d'Assistants Maternels a été multiplié par plus de 10 ! Si les MAM ont le vent en poupe, leur succès leur impose aujourd'hui de se structurer. Le premier pas dans ce sens : la réalisation systématique par les professionnels d'un projet d'accueil partagé. Quelle est son utilité ? Quelles questions se poser pour réaliser ce projet pédagogique "façon MAM" ? Quelques éléments d'explication.

Projet d'accueil partagé : un cadre juridique souple, un document essentiel

Si on connaît généralement le projet pédagogique des EAJE, son équivalent en MAM, le projet d'accueil partagé ne bénéficie pas de la même notoriété. Et pour cause : ce dossier écrit, réalisé par les assistantes maternelles elles-mêmes afin d'orienter leurs pratiques professionnelles au quotidien, n'a été reconnu officiellement qu'en 2016 avec la publication du guide ministériel consacré aux Maisons d'Assistants Maternels (1). "Jusque-là nous encouragions vivement les professionnelles à faire un projet d'accueil partagé. Avec le guide ministériel, il devient indispensable pour les assistantes maternelles voulant ouvrir une MAM de mener cette réflexion notamment parce que le projet finalisé est étudié par la PMI. Et face à un document mal pensé ou fait à la hâte, la PMI peut demander aux assistantes maternelles de refaire leur projet d'accueil, voire décliner la création de la structure" met en garde Marie Legendre, présidente de l'ANRAMAM (Association Nationale de Regroupements d'Associations de Maisons d'Assistant(e)s Maternel(le)s).

Le projet d'accueil partagé : un bilan professionnel insoupçonné

S'il y a une certaine "pression" à réaliser un projet d'accueil partagé bien ficelé, c'est parce qu'il sert de véritable fil conducteur aux professionnelles avant même la création de la MAM et jusqu'à l'accueil des enfants. Ainsi, en amont de la création, le projet d'accueil partagé fait presque office de bilan de carrière, comme l'explique Marie Legendre. "Aujourd'hui, créer une MAM prend entre 6 et 9 mois en moyenne. Ce délai peut paraître long, mais il est essentiel, notamment pour les assistantes maternelles qui intègrent une MAM après avoir travaillé seules pendant de longues années. La réflexion autour du projet d'accueil permet alors à chacune de se projeter dans le nouveau lieu d'accueil, les relations de travail, les changements au quotidien, ce que chacune a envie d'apporter et plus largement de réfléchir à sa pratique. Il n'est pas rare qu'à ce stade certaines professionnelles fassent marche arrière, se rendant compte, après réflexion, que travailler en MAM ne leur conviendrait pas". Ensuite, quand la création de la MAM devient plus concrète, le projet d'accueil permet de répondre à une question apparemment simple mais en réalité nébuleuse : pourquoi et comment travaille-t-on ? "On peut, en tant que membre d'une MAM, se dire que l'on aimerait bien orienter sa pratique pour favoriser l'autonomie des enfants accueillis. Or, de cette priorité pédagogique vont naître tout une série de corollaires, notamment dans l'aménagement de la MAM. Comment les enfants vont-ils se coucher ou manger ? Jusqu'où va-t-on les accompagner dans l'habillage ? Où place-t-on les porte-manteaux ? Le projet d'accueil est là pour répondre à toutes ces questions," rappelle Marie Legendre.
Enfin, le projet d'accueil vient bénéficier à tous les usagers de la MAM. Les parents d'abord, qui sont tenus informés du fonctionnement du lieu par ce biais (des heures d'ouvertures aux priorités pédagogiques en passant par les repas), mais aussi aux enfants accueillis qui bénéficient d'une prise en charge harmonieuse et "validée" par toutes les professionnelles présentes.

Comment construire son projet d'accueil partagé ?

C'est à la fois un immense avantage et parfois une grande contrainte pour les professionnelles :"il n'y a pas de forme ou de cadre définit au projet d'accueil car il n'a pas fait l'objet d'une directive nationale", rappelle la présidente de l'ANRAMAM.
Son conseil pour se lancer : "éviter surtout de faire un copié-collé d'un projet tout fait. Il vaut mieux commencer par un projet très simple, comprenant des choses qu'on a vraiment envie de mettre en place afin de créer une dynamique d'équipe. Ensuite, pour se faciliter la tâche, on peut tout simplement partir des besoins de l'enfant (sommeil, repas, etc.)".
Sans oublier de se poser quelques questions clés :
1. Comment allons-nous accueillir l'enfant pour la première fois ?
2. Comment l'accueillerons-nous au quotidien ?
3. Comment allons-nous organiser ses journées ?
4. Quelle sera la place des parents ?
5. Que voulons-nous vivre avec les familles ?
6. Voulons-nous faire intervenir des personnes extérieures à la MAM ou accueillir des stagiaires ?
7. Qu'aimerions-nous privilégier pour les sorties ?
8. À quoi voulons-nous sensibiliser les enfants ?
À noter : à cette liste peuvent s'ajouter tous les points qui semblent importants aux assistantes maternelles de l'équipe.

Un projet d'accueil n'est pas gravé dans le marbre

Un oubli, un principe pédagogique à ajouter ? Pas de panique : le projet d'accueil partagé peut être amendé et surtout nourri, revisité régulièrement ! En effet, "il est important qu'il évolue avec les professionnelles, d'abord à la fin de la première année, car il y a souvent une grande différence entre ce qu'on avait élaboré avant l'ouverture de la MAM et la réalité du terrain. Ensuite, il faut le revoir dès qu'une nouvelle professionnelle intègre la structure. Certes, le projet d'accueil va lui permettre de bien comprendre la MAM et de s'intégrer dans l'équipe, mais il faut aussi écouter ses propositions et savoir faire évoluer ses pratiques en fonction de ce qu'elle a à apporter", conclut Marie Legendre. Sa recommandation : faire un bilan annuel afin de mettre à jour le projet, mais aussi profiter des échanges avec les autres professionnels de la petite enfance (puéricultrice de secteur, coordinateur de la PMI) pour faire avancer le projet toujours dans la même direction : l'épanouissement des enfants et des assistantes maternelles !

Merci à Marie Legendre, présidente de l'ANRAMAM (Association Nationale de Regroupements d'Associations de Maisons d'Assistant(e)s Maternel(le)s) (1) Maisons d'assistants maternels : Guide Ministériel à l'usage des services de PMI et des assistants maternels

Règlement intérieur de la MAM : pensez-y !

Si le règlement intérieur ou la charte de fonctionnement de la MAM est indépendant du projet d'accueil, il est généralement recommandé de le réaliser au même moment... et est malheureusement trop souvent négligé par les professionnelles ! "Comment organiser le prêt du matériel ? Quel préavis donner si l'on souhaite quitter la MAM ? Le règlement intérieur permet de gérer toutes les questions relatives au 'travailler ensemble'. C'est un support important pour régler les différends au sein de l'équipe ou tout simplement aborder les problèmes auxquels on est confronté au quotidien," rappelle Marie Legendre.

https://lesprosdelapetiteenfance.fr...

Les Maisons d'Assistants Maternels : l'âge de raison !

Maryvonne — 2017-11-20T09:48:05Z

L'occasion de savoir ce qu'il en est des MAM aujourd'hui, sept années après leur naissance officielle (1), donc à l'âge de raison. Laurence Rameau, formatrice petite enfance, fait le point.

Les Maisons d'Assistants Maternels : l'âge de raison !

Samedi 7 octobre 2017 avait lieu l'assemblée générale annuelle de l'ANRAMAM (Association Nationale de Regroupements d'Associations de Maisons d'Assistantes Maternelles). L'occasion de savoir ce qu'il en est des MAM aujourd'hui, sept années après leur naissance officielle (1), donc à l'âge de raison. Laurence Rameau, formatrice petite enfance, fait le point.

Depuis 7 ans, les Maisons d'Assistants Maternels n'ont fait que se développer !

Le nombre d'associations de Maisons d'Assistantes Maternelles s'élève à 3449 en 2017 avec 1809 MAM ouvertes et 1640 en cours d'ouverture.

Certes des disparités entre les territoires existent, puisque la région la plus pourvue, celle des Pays de la Loire, en compte 561 alors que la région la plus pauvre en MAM, la Corse, n'en compte que 10. Mais il n'y a plus de région sans MAM !

Même les Dom ont leurs MAM, puisqu'il y en a en Guadeloupe, en Martinique, et à l'Ile de la Réunion.

Au final cela donne une moyenne de presque 500 MAM par an, soit déjà ouvertes, soit en projet d'ouverture, sachant qu'il faut en moyenne entre 1 an et 2 ans pour concrétiser un projet d'ouverture bien ficelé. C'est déjà beau mais ça pourrait être encore mieux.

Des avantages reconnus pour tous

Les avantages des MAM pour les enfants sont aujourd'hui reconnus : espace de jeu et possibilités d'expérimentation des liens sociaux plus importants tout en alliant accueil collectif et cadre familial.

Tout comme ceux pour les parents : amplitude horaire plus importante, souplesse de l'accueil et possibilité de délégation d'accueil permettant les remplacements et donc continuité d'accueil sur un même lieu. Sans oublier ceux pour les assistantes maternelles : externalisation de leur travail hors de leur domicile, partage des compétences et analyse des pratiques en équipe. Pourtant des freins persistent.

Les collectivités territoriales encore frileuses

L'un d'eux est le faible investissement des collectivités territoriales dans le soutien aux MAM.

Si certains élus s'engagent çà et là, soit en donnant des aides monétaires à l'ouverture de la MAM ou dans le cadre de son fonctionnement, soit en offrant des mises à disposition de locaux, ils ne sont pas majoritaires. Alors que le coût même de ces aides représente un effort largement inférieur à celui représenté par la création d'un établissement d'accueil du jeune enfant.

Il est étonnant que le désengagement des collectivités territoriales, remarqué par la non utilisation pour partie des fonds Cnaf de la COG 2013-2017 (2) pour l'ouverture de places d'accueil en EAJE (3) ne se soit pas reporté sur les MAM par exemple.

En effet les collectivités territoriales faisant l'économie d'investissement en EAJE, auraient pu investir, à moindre coût, dans l'aide à l'ouverture de MAM. Certes ce ne sont pas les mêmes lignes budgétaires.

Les collectivités renoncent à utiliser les aides des Caf faute de pouvoir assurer les budgets de fonctionnement ultérieurs des crèches. Mais cette économie ne pourrait-elle pas se reporter pour une toute petite partie sur les MAM si peu coûteuses ?

Pas d'aides des Caf

Actuellement les Caf ne participent pas au financement des MAM.

Elles distribuent aux parents une allocation : le Complément mode de garde (CMG) de la Prestation d'accueil du jeune enfant (PAJE) pour l'emploi d'une assistante maternelle, que cette dernière travaille en MAM ou chez elle.

Elles peuvent également donner une prime d'installation aux assistantes maternelles nouvellement agréées à leur domicile ou en MAM. Un prêt à l'amélioration du lieu d'accueil (Pala) à taux zéro d'un montant de 10 000 € maximum remboursable sous 120 mois est aussi proposé par les Caf aux assistantes maternelles à domicile ou en MAM.

Les MAM ne reçoivent donc rien de plus pour leur fonctionnement, alors que les associations (et donc les assistantes maternelles constituant l'association) doivent financer les charges de la maison dans laquelle les enfants sont accueillis.

La Cnaf a souhaité aller plus loin dans l'accompagnement des MAM en créant une aide au démarrage d'une MAM de 3000 euros, mais dans un cadre bien spécifique (4). Cette aide n'étant donnée que pour les MAM s'implantant sur un territoire prioritaire, défini par la Caf elle-même ou le schéma départemental des services aux familles, et signant une charte dite qualité avec la Caf , le Conseil Départemental et la MSA. Mais que trouve-t-on dans cette charte signée pour 5 ans ?

Charte de qualité ou charte d'encadrement ?

Pour les assistantes maternelles de la MAM :
– constituer une personne morale (association, SCI, etc.) signataire de la charte ;
– certifier que l'un(e) des assistant(e)s maternel(le)s a une expérience professionnelle minimum de deux ans (soit à son domicile, soit dans un EAJE ) ;
– rédiger un projet d'accueil, une charte de fonctionnement de la MAM et un règlement interne ;
– appliquer une tarification respectant la limite maximale de cinq Smic horaire/jour fixée à l'article D. 531-17 du Code de la sécurité sociale ;
– transmettre à la Caf des données nécessaires à l'inscription de la MAM sur le site internet www.mon-enfant.fr et l'informer de toute modification relative à l'un de ces éléments ;
– s'engager à participer aux réunions de réseau organisées dans le cadre de la coordination des MAM mises en place sur le territoire.
Pour être complet, notons que les Caf et les services départementaux signataires de la charte ont aussi des engagements à tenir (5) en termes d'accompagnement, de sensibilisation et de suivi qui, à mon sens, font déjà presque tous partie de leurs fonctions.

Pour la Caf et/ou selon les territoires, la MSA :
– accompagnement méthodologique pour le choix d'implantation de la MAM et transmission de la liste des territoires prioritaires pour le développement de l'offre ;
– accompagnement méthodologique pour la définition du budget ;
– versement de la prime d'installation et du PALA si les assistant(e)s maternel(le)s remplissent les conditions ;
– versement du CMG de la PAJE pour les parents employeurs de la MAM, s'ils remplissent les conditions ;
– versement de l'aide au démarrage si la MAM remplit les conditions et dans la limite des crédits notifiés par la Cnaf ;
– inscription de la MAM sur le site www.mon-enfant.fr ;
– mise en place d'une référence et d'une coordination pour les MAM (co-portée par d'autres acteurs institutionnels du territoire le cas échéant) ;
– sensibilisation des assistant(e)s maternel(le)s sur les besoins des familles en termes d'accueil d'urgence ou d'accueil sur des horaires spécifiques/décalés ;
– sensibilisation des assistant(e)s maternel(le)s à l'intérêt pour eux de fréquenter le RAM et les équipements du quartier quand ils existent.

Pour le Conseil Départemental :
– avoir agréé les assistant(e)s maternel(le)s pour exercer dans ladite MAM ;
– avoir formé ou proposé un module de formation initiale aux assistant(e)s maternel(le)s entrant dans la profession ;
– suivre les assistant(le)s maternel(le)s exerçant dans ladite MAM ;
– veiller à ce que les conditions d'accueil de la MAM garantissent la santé et la sécurité des enfants accueillis ;
– mettre en place une référence et une coordination pour les MAM (co-portée par d'autres acteurs institutionnels du territoire le cas échéant) ;
– inciter les assistant(e)s maternel(le)s à suivre des modules de formation continue ;
– sensibiliser les assistant(e)s maternel(le)s à l'importante de limiter les deux modes d'exercice, en MAM et à domicile - sensibiliser les assistant(e)s maternel(le)s à l'importance de garder un lien privilégié avec l'enfant dont l'assistant(e) maternel(le) est référent(e) pendant les moments-clés de la journée (repas, change, endormissement)

A la lecture de cette liste, une question vient rapidement : est-ce une charte de qualité, et dans ce cas où se trouvent les critères qualitatifs d'accueil du jeune enfant ou est-ce une charte d'encadrement des MAM ?

En effet, rien sur les conditions d'accueil des enfants en lien avec le Texte-cadre national pour l'accueil du jeune enfant, sur la bienveillance, sur l'éducation, sur la pédagogie, sur le développement et les apprentissages des jeunes enfants, voire sur la bientraitance des assistantes maternelles elles-mêmes, etc. Bref un traitement purement administratif de contrôle dans lequel l'aspect qualitatif n'apparaît pas, sauf à dire que les assistantes maternelles doivent conserver un lien privilégié avec les enfants ! Sérieusement, peut-on penser que ce lien ne soit pas ?

Gare aux dérives administratives !

Rappelons ici pour mémoire que lorsque les premières expérimentations autorisées de regroupements d'assistantes maternelles ont eu lieu en 2009, elles ont été soumises à la signature d'une convention signée entre les assistantes maternelles, la Caf, la MSA, et le président du Conseil général à l'époque. La Cnaf conseillait alors aux assistantes maternelles souhaitant travailler dans le cadre d'un regroupement de s'en remettre aux services de la Caf afin que ces derniers élaborent avec ceux de la PMI et de la mairie un diagnostic de besoins conditionnant l'ouverture de la MAM !
Maryvonne Papouin présidente de l'ANRAMAM et Jean Arthuis, alors Président du Conseil général de la Mayenne avaient vaillamment combattu cette dérive administrative, y voyant « une caricature d'un centralisme administratif » néfaste à l'innovation.
Grâce à leur ténacité, la loi de 2010 libérait les assistantes maternelles de cette obligation et permettait, par sa souplesse, le développement rapide des MAM.

Aujourd'hui, avec cette carotte financière d'aide au démarrage, les assistantes maternelles des MAM qui souhaiteront s'engager devront être vigilantes à ce que l'encadrement administratif tel que la charte le décline ne prenne le pas sur l'objectif prioritaire qui doit être la qualité de l'accueil des jeunes enfants.

1.Loi du 9 juin 2010 qui donne un socle législatif aux MAM
2.Convention d'Objectifs et de Gestion signée entre l'Etat et la Cnaf mettant des fonds publics à disposition des Caf pour l'investissement en création de modes d'accueil et permettant aux Caf de subventionner pour la plus grande partie la création d'établissements d'accueil du jeune enfant.
3.La Cnaf a annoncé rendre 500 millions d'euros non dépensés en 2016
4.Circulaire Cnaf N° 2016-007 du 6 avril 2016
5.Chapitre 1.5 Circulaire Cnaf N° 2016-007 du 6 avril 2016

Article rédigé par : Laurence Rameau, formatrice petite enfance
MODIFIÉ LE 04 NOVEMBRE 2017

Article les PROS DE LA PETITE ENFAN...

ASSEMBLEE GENERALE 7 OCTOBRE 2017

Maryvonne — 2017-11-20T09:19:20Z

Lors de la dernière Assemblée Générale de 2015, nous avions évoqué la création de l'ANRAMAM en 2008.

Faut-il rappeler l'importance du bénévolat ?

Lorsque l'ANRAMAM est créée, il s'agit de promouvoir l'accueil des jeunes enfants au sein d'une petite maison, dans un quartier, une commune.
Des assistantes maternelles souhaitent innover dans leur profession, sortir de leur isolement et partager les tâches qui incombaient à chacune d'elles.
La société de plus en plus exigeante, nécessite aujourd'hui, de s'adapter aux accueils de plus en plus atypiques, voire ponctuels.

Cette idée portée par quelques personnes en 2004, grâce à l'association l'ASMAT de la Mayenne, a pu être partagée.

En 2005 M. ARTHUIS, ancien Ministre, sénateur, président du conseil général de la Mayenne, actuellement député européen, a rencontré les assistantes maternelles de l'ASMAT qui lui ont présenté leur beau métier. Elles ont indiqué qu'elles souhaitaient innover dans leur profession, en demandant l'autorisation d'accueillir les enfants à plusieurs, dans une maison ou un appartement.

Monsieur ARTHUIS a été séduit par le concept et a donné l'autorisation d'expérimenter ce mode d'accueil dans son département.

Grace à cette rencontre, les assistantes maternelles ont aujourd'hui, la possibilité de s'approprier le concept de la MAM.

Vous comprendrez l'importance de l'engagement associatif qui nous permet de rencontrer les élus. D'être porteur de projet et d'être reconnu. Sans cette initiative, les MAM n'existeraient sans doute pas encore aujourd'hui.

Mais, pour qu'une association soit reconnue comme telle et qu'elle vive, il faut des adhérents. Et il faut que ces adhérents soient vecteurs, promouvant l'association autour d'eux, incitant les autres MAM à adhérer. En échangeant les informations. Il faut être force de proposition.

Nous avions évoqué les blocages, lors de la dernière AG, concernant la délégation d'accueil, les remplacements et le nombre d'assistantes maternelles en MAM.

Depuis, vous avez à votre disposition des outils, sur internet, comme le guide référentiel, le rapport du sénat, la réponse à la question au gouvernement sur le nombre d'assistantes maternelles pouvant être agréées dans une MAM.
Il faut vous saisir de ces documents, car grâce à ceux-ci, vous avez la possibilité de lever les obstacles règlementaires sur lesquels s'appuient, les élus et parfois les responsables de PMI. Cette résistance tient au fait que l'on n'a pas toujours conscience de la liberté du contrat de droit privé. Il y a encore des départements qui méconnaissent totalement ce que sont les MAM.

Vous avez bien compris, que c'est vous qui pouvez faire évoluer les situations, en apportant vos connaissances des textes et de vos réflexions. Vous devez être les principaux acteurs de votre avenir.

Marie LEGENDRE. Présidente.

Assemblée Générale du samedi 31 octobre 2015

Maryvonne — 2016-07-25T18:50:00Z

MAM : LES DERNIERS CHIFFRES…

Les Maisons d'Assistant(es) Maternel(le)s continuent de se déployer progressivement sur le territoire, car elles répondent à un véritable besoin d'accueil.

Fin octobre 2015, 2462 associations de MAM, sont recensées par l'ANRAMAM.
 Plus de 1200 MAM sont en activité,
 1262 sont en cours d'ouverture.

RAPPORT D'ORIENTATION DE L'ASSEMBLEE GENERALE DU 31 OCTOBRE 2015

Créée en 2008, L'ANRAMAM a pendant toutes ces années contribué à la mise en place des MAM.

Le Conseil d'administration a été sollicité, à plusieurs reprises, afin de clarifier le dispositif des MAM auprès des institutions.

Ces 7 dernières années les membres du conseil d'administration ont pris part :

Aux discussions sur :

La Loi du 10 juin 2010
L'interprétation de la délégation d'accueil
Les règles de sécurité pour les établissements recevant du public (ERP 5ème catégorie)
L'Accessibilité
La taxe d'habitation
Les Stagiaires dans les MAM
L'Agrément spécifique en MAM
Le CMG (complément mode de garde), pour les parents employant des assistant(e)s maternel(le)s travaillant en MAM,
Guide pratique relatif à l'exercice en MAM

– A la réflexion approfondie sur les pratiques concernant les MAM :
Suite à la demande de MME Laurence Rossignol, secrétaire d'Etat chargée de la famille, qui a souhaité la mise en place d'un groupe de travail chargé d'une réflexion approfondie sur les pratiques concernant les MAM. Ce groupe, qui s'est réuni sept fois, avec pour objectif la production d'un référentiel/guide à destination des PMI et des assistants maternels, visant à faciliter la création et la gestion d'une MAM et à envisager les modalités d'une charte/label qualité national pour les MAM.

– A l'élaboration des documents suivants :

Règlement Intérieur
Charte Ethique
Plaquette présentant l'ANRAMAM et le dispositif des MAM,
Règlement interne entre les MAM.

Malgré tout le travail accompli, il reste encore aujourd'hui, trois points d'achoppement pour les MAM, la délégation d'accueil, les remplacements, le nombre d'assistant(e)s maternel(le)s en MAM.

La délégation d'accueil : Il s'agit du cœur du dispositif pour le bon fonctionnement des MAM.
La délégation est dans la loi et elle doit être laissée au libre choix des MAM sans interventions extérieures, il s'agit là de bon sens. Il suffit que les départements n'en fassent pas une interprétation personnelle et qu'une consigne soit donnée en ce sens.

Les remplacements : là aussi il s'agit de bon sens, pourquoi déplacer des enfants de leur lieu d'accueil alors que l'on peut donner un agrément MAM pour une remplaçante lors d'un congé maternité, un arrêt longue maladie ou autre. D'autant plus que des assistantes maternelles en fin de carrière ou bien n'ayant pas de travail sont tout à fait disponibles et ont le plaisir de pouvoir faire des remplacements en MAM.
Le nombre d'assistant(e)s maternel(le)s en MAM :
La loi de 2010 indique : « Le nombre d'assistants maternels pouvant exercer dans une même maison ne peut excéder quatre.
A la lecture de cette phrase, il s'agit bien « d'exercer » au sein de la MAM, aussi il n'y a rien qui interdit que l'équipe ne soit pas constituée de plus de 4 assistant(e)s maternel(le)s.

Encore une fois de plus, prenons l'exemple du département de la Mayenne.

Sur ce département, il existe 64 MAM. Ce qui se pratique, c'est la « simultanéité ». Le principe est simple. La délégation d'accueil est pratiquée sans aucune difficulté particulière, les assistant(e)s maternel(le)s et les parents s'organisent ensemble en fonction de la charge dans la MAM et des disponibilités des assistant(e)s maternel(le)s.

Cette disposition permet ainsi :
– L'activité à temps partiel pour certains assistants maternels (pour ceux qui le souhaitent).
– de continuer d'assurer l'accueil des enfants par des remplaçant(e)s, en cas d'arrêt maladie ou formation d'assistant(e) maternel(le).
Ces remplacements sont bien entendu admis avec un délai de prévenance auprès du service de PMI. Nous disposons même d'une liste d'assistant(e)s maternel(le)s pour effectuer ces remplacements. Ils peuvent même pratiquer sur plusieurs MAM.

Cette souplesse, dans notre organisation sur le département, permet ainsi d'élucider les difficultés d'accueil de ou des enfants dans la MAM, d'améliorer la prise en charge des enfants pour les parents, d'envisager de suivre une formation professionnelle ou autre, d'envisager un emploi à temps partiel pour l'assistant(e) maternel(l)e qui le désire, et surtout de soulager l'assistant(e) maternel(le) qui se trouve en situation d'arrêt maladie (conscience professionnelle : ex maux de dos…).

Cette pratique a été reprise dans de nombreux départements après des échanges fructueux entre services concernés. Malheureusement, encore beaucoup de départements adoptent sur ces points, des mesures très restrictives. Ils entravent ainsi l'esprit de la loi de 2010 qui se veut souple, basée sur la liberté et la responsabilité de chacun. Certaines décisions entravent sérieusement, pour quelques-un(e)s d'entre nous, - en majorité les femmes -, l'initiative d'entreprendre.

« Il faut accepter une part d'incertitude, ne pas se réfugier derrière des textes (hystérie normative) » – J. Arthuis.

Lors de l'élaboration du guide/référentiel à la DGAS, ces points ont été longuement discutés. Nous attendons avec impatience la sortie de ce document. Cela va permettre, nous en sommes persuadées, aux départements de se saisir de toute cette réflexion afin qu'il y ait une équité sur tout le territoire, dans les réponses données aux MAM.

Il est important de soutenir un réseau comme l'ANRAMAM pour poursuivre et rester informer de toutes nouvelles évolutions qui seraient susceptibles d'améliorer les conditions de l'accueil des jeunes enfants dans les MAM.
Votre présence aujourd'hui montre tout l'intérêt que vous portez au travail entrepris depuis 2004.
Pour rappel la première MAM en Mayenne a vu le jour en 2005. 10 ans, cela démontre les besoins et l'importance que revêt ce nouveau mode d'accueil

Carte des MAM OUVERTES OU EN COURS D'OUVERTURE en 2013

Maryvonne — 2013-11-03T14:26:42Z

627 MAM sont ouvertes en France métropolitaine et Outre-Mer & 683 MAM sont en cours d'ouverture : 1310 MAM au total.

MAM en France au 30 octobre 2013

MAM en Guadeloupe au 30 octobre 2013

MAM en Guyane au 30 octobre 2013

MAM à la Réunion au 30 octobre 2013

Ces cartes et leurs informations sont la propriété de l'ANRAMAM, toute utilisation sans accord écrit n'est pas autorisée. Il reste toutefois possible de créer un lien vers cette page.
Pour les MAM non répertoriées, prendre contact avec l'ANRAMAM

ASSEMBLEE GENERALE DU 28 SEPTEMBRE 2013

Maryvonne — 2013-10-02T09:36:02Z

Assemblée générale de l'ANRAMAM

Petite enfance : les Mam répondent à un besoin - Changé

Plus de 250 personnes ont assisté à la réunion, qui s'est déroulée aux Ondines, samedi

Les associations de Maisons d'assistantes maternelles (Mam) étaient réunies, hier, à Changé. L'occasion de faire le point sur les difficultés qu'elles rencontrent.

L'association nationale de regroupements d'associations de maisons d'assistantes maternelles (Anramam) a tenu, hier, son assemblée générale, à Changé, où se trouve son siège social. Comme l'an dernier, plus de 250 personnes y ont pris part, représentant de très nombreux départements.

Controversées, bien que légalisées par la loi du 9 juin 2010, les maisons d'assistantes maternelles (Mam) se déploient progressivement sur le territoire, « car elles répondent à un véritable besoin d'accueil »

, souligne Katty Leboulenger, présidente de l'Anramam.

À ce jour, 1 278 maisons d'assistantes maternelles sont recensées par l'association nationale : 556 sont en activité et 772 sont sur le point d'ouvrir d'ici au début de l'année prochaine.

Lors de l'assemblée générale, la réticence de certains départements en ce qui concerne les Mam a été plusieurs fois évoquée. « Il faut convaincre et faire entendre que les Mam ne sont pas des établissements de jeunes enfants. La souplesse de ce mode d'accueil, tant sur le plan juridique que sur le plan financier pour les collectivités, en fait un accueil familial correspondant à la demande des parents »

, a rappelé la présidente.

Aujourd'hui, toutefois, deux obstacles freinent le développement des maisons d'assistantes maternelles : l'obligation de se soumettre aux règles de sécurité imposées aux établissements recevant du public de 5 e catégorie, d'une part, et d'être accessible aux personnes handicapées d'autre part.

En ce qui concerne les normes de sécurité incendie, les interventions de la sénatrice Muguette Dini et du sénateur et président du conseil général Jean Arthuis ont permis d'assouplir les mesures. Ce dernier est d'ailleurs venu saluer l'assemblée en l'assurant de son soutien. Au sujet de l'accessibilité des Mam aux personnes handicapés, le président du conseil général a assuré qu'il se battrait pour infléchir cette obligation qui, selon lui, « n'a pas de sens ».

Jean Arthuis a ensuite exhorté les uns et les autres à « faire en sorte que les Mam soient irréprochables. Il n'y a qu'à cette condition que nous progresserons tous ensemble. »

Et de conclure : « Les Mam sont une excellente réponse aux attentes des familles de notre territoire. »

Source : Article Ouest-France du 29 septembre 2013

ASSEMBLEE GENERALE 2012

Maryvonne — 2013-01-21T07:28:49Z

Samedi 31 mars 2012 au eu lieu l'assemblée générale de l'Association Nationale de Regroupements d'Associations de Maisons d'Assistant(e)s Maternel(le)s - A. N. R. A. M. A. M..

Plus de 300 assistant(e)s maternel(les) se sont déplacé(e)s à cette occasion pour entendre le bilan de 2011.

C'est à Changé qu'a eu lieu l'assemblée générale de l'ANRAMAM en 2012.

Le déroulement de l'Assemblée Générale :
Ouverture : Interventions de M. RICHEFOU, conseiller général et maire de Changé ainsi que de MME DOINEAU, vice-présidente du conseil général de la Mayenne.
1ère partie :
– Présentation des rapports d'activités, financier (questions – réponses), Explications sur les votes des rapports et élections du conseil d'administration, proposition d'effectuer les votes à mains levées. – Accord de la salle.
– Cotisation 2013,
– Election du Conseil d'Administration - (voir photos)
2ème partie :
– Présentation des M. A. M. S, par département
– Questions-réponses,
– Intervention de M. LORET, Les assurances dans les MAM,
– Intervention de Mme Laurence RAMEAU, Responsable de formation, Consultante, spécialiste de l'accueil des jeunes enfants, directrice de la rédaction d'Assistantes Maternelles Magazine :
« MAM, un nouveau concept d'accueil, nouvelles pédagogies »

CLOTURE : M. Jean-ARTHUIS, Sénateur et Président du Conseil Général de la Mayenne.

Maryvonne PAPOUIN, Présidente de l'ANRARAM,a remercié les assistant(es) maternel(le)s de leur présence et a félicité celle et ceux qui ont fait un déplacement important pour être présent(e)s aujourd'hui.

Maryvonne PAPOUIN a remercié également toutes les assistantes maternelles qui ont préparé cette journée.

Elle présente et remercie de leur présence, MME DOINEAU vice-présidente du CG53, M. RICHEFOU conseiller général et maire de Changé (53), MME GOMBAULT présidente de l'UDAF et MME GUIOULLARD membre du CA de l'UDAF, MME QUENUM, MME GESLIN et MME PAUTREL du service de PMI – CG 53, MME LENOIR Chargée de communication du CG 53, MME MORATO directrice et M. ORTIZ président de la CAF (53), M. LORET et MME MAREZ assureurs, MME RAMEAU directrice de la rédaction et M. DUVAL directeur de publication du magazine assistantes maternelles.

Maryvonne PAPOUIN a débuté l'assemblée en rappelant à tous le statut actuel et spécifique des assistant(e)s maternel(le)s, duquel découle le nom de Maison d'Assistant((e)s Maternel(le)s. Elle insiste en indiquant qu'il faut INSISTER afin que SEUL LE NOM d'ASSISTANT(E)S MATERNEL(LE)S soit utilisé pour la profession. Il n'est pas rare d'entendre ici et là des noms comme "nourrice", "gardienne d'enfants", il faut bannir ces noms qui n'ont rien à voir avec la profession d'assistant(e)s maternel(le)s.

L'assemblée générale s'est déroulée selon l'ordre du jour. A la lecture du rapport d'activités rappel sur les problèmes concernant l'ERP. Problèmes résolus grâce à l'intervention de Jean Arthuis, sénateur et président du conseil général de la Mayenne à l'origine de la loi sur les MAM, qui a obtenu à la publication du journal officiel du 9 novembre 2011 que l'arrêté du 26 octobre 2011 soit publié, classant ainsi définitivement les MAM, dont les locaux accessibles au public et limité à un seul étage sur rez-de-chaussée, en ERP4, c'est à dire des locaux ne constituant pas des locaux à sommeil.

Les MAM adhérentes à l'association ANRAMAM ont reçu un compte-rendu de cette assemblée.

Dans le porte-folios : les photos relatives à cette assemblée avec les différentes intervenants.

Remerciements sincères à tous les intervenants.

Source photos : 2 photos de Philippe DUVAL (as. mat. mag).
Diverses photos - Laëtitia ROCTON.

Carte des MAM OUVERTES OU EN COURS D'OUVERTURE 2012

Maryvonne — 2012-11-20T12:55:00Z

484 MAM sont ouvertes à ce jour et 414 sont recensées en cours d'ouverture.

MAM EN METROPOLE AU 15 Novembre 2012

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MAM PAR SECTEUR SUR LA METROPOLE au 15 Novembre 2012

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MAM EN GUADELOUPE

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Cette carte et ces informations sont la propriété de l'ANRAMAM, toute utilisation sans accord écrit n'est pas autorisée. Il reste toutefois possible de créer un lien vers cette page.
Pour les MAM non répertoriées, prendre contact avec l'ANRAMAM

REUNION D'INFORMATION LES MAISONS D'ASSISTANTES MATERNELLES

Maryvonne — 2011-10-21T08:00:00Z

REUNION D'INFORMATION LES MAISONS D'ASSISTANTES MATERNELLES

Le samedi 8 octobre, l'UDAF du Morbihan a accueilli dans ses locaux, Maryvonne Papouin, fondatrice des Maisons d'Assistantes Maternelles (MAM) en Mayenne et Présidente nationale de regroupements d'associations de Maisons d'Assistantes Maternelles (ANRAMAM).
Accompagnée d'une assistante maternelle travaillant dans une MAM en Mayenne, Mme Papouin, après en avoir exposé le cadre légal, la mise en place et le fonctionnement, a répondu aux nombreuses questions posées par les 70 assistantes maternelles motivées et élus municipaux intéressés par ce dispositif innovant, qui peut être des solutions complémentaires aux modes de gardes des jeunes enfants. Rappelons que l'UDAF assure un accompagnement des assistantes maternelles par une professionnelle de la petite enfance et formatrice de la première maison d'assistantes maternelles à Pluvigner, lancée en mars dernier. Une maison d'assistantes maternelle ne se substitue en rien à l'existant en matière de petite enfance : pas de concurrence avec les crèches et les multi-accueil, mais une complémentarité pour répondre aux horaires atypiques des parents

Assemblée générale 2010

Maryvonne — 2010-11-13T17:49:58Z

Photos de l'assemblée du 2 octobre 2010
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